11月7日，光谷金控集团召开经营分析会暨“三年发展纲要”调度会，深入分析当前形势，探索集团发展路径，对冲刺全年目标、打好收官战进行再动员再部署。集团副董事长、总经理龚学艺出席会议并讲话。

听取集团主要经营指标及各公司工作情况汇报后，龚学艺指出，今年以来，集团紧紧围绕东湖高新区党工委、管委会决策部署，全力以赴抓落实、谋发展，部分工作取得新进展新成效，总体呈现蓄势跃升向好态势。

今年以来，集团整体营收稳步提升，同比增长11.54%；产业投资多点布局，投早投小投科技，新增光谷天使基金等2支投资基金，新增芯必达、互创联合、声通科技等11个直投项目，投资上市企业达60家；成功发行专项债2笔，其中中期票据20亿元，公司债15亿元；深耕半导体产业领域，精准投资武汉新芯、奕斯伟等重大项目；招商工作稳步推进，出资总额超47亿元，引进产业链项目6个。

会议强调，四季度是抓全年经营工作的冲刺期、黄金期，集团上下要清醒把握形势，检视存在问题，深化经营结果导向，加快完成全年目标。

一是要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察湖北重要讲话精神，认真落实全市三季度经济形势分析会和东湖高新区四季度收官攻坚会要求，坚定信心、干字当头、主动作为，聚焦“金融、投资”主责主业，持续提升国有企业核心竞争力，坚决保证完成全年经营目标任务。

二是要切实把思想和行动统一到党中央对当前经济形势的重大判断和东湖高新区党工委、管委会工作部署上来，全面准确把握当前经济形势，对标对表辩证分析集团改革发展的优势与短板，对照集团三年发展纲要狠抓落实，奋力推动集团持续高质量发展。

三是要更好服务和融入全区发展格局，进一步找准集团高质量发展的着力点和突破口。要理清思路、狠抓当前，要加快完善市场化经营机制，着力提升市场化经营水平。各部门、各直属单位要抓好今年各项任务的冲刺与收尾工作，围绕经营任务硬指标，进一步加快工作进度，确保重点项目尽快落地。同时谋篇布局明年一季度工作任务，努力实现“开门红”。集团领导班子成员，各部门、各直属单位负责人和相关成员参加会议。