武汉光谷金融控股集团有限公司(以下简称“光谷金控集团”)成立于2017年12月，是东湖高新区管委会直属国有企业。新冠肺炎疫情发生以来，光谷金控集团在高新区指导下，积极履行国企社会责任，先后对口下沉6个社区，常态化对口联系2个社区，先后结对帮扶2个软弱涣散基层党组织。
在社区融合治理方面，光谷金控集团党委以党建为引领，以“夯实基础、落实常规、打通关节、创新引领”为帮扶思路，着眼“两化”用心部署，注重“两度”用情服务，实施“三大行动”用力帮扶，推动高新区党建引领创新社区治理落地落实。
规范化建强组织。光谷金控集团选优配强支持力量，委派2名党委委员分别担任九峰街道华诚里社区和仁尚里社区“大党委”兼职委员，定期参加社区“大党委”联席会议，选派优秀党员干部担任小区党支部“第一书记”，深入参与社区共治。兼职委员牵头组建下沉社区服务队和突击队，组织党员干部在社区服务中“应下尽下”，不断夯实社区党组织工作力量。
科学化精准施策。集团党委多次统筹讨论社区治理问题，深入社区开展调研，掌握社区“需求清单”，系统梳理集团“资源清单”，召开党委会专题研究支持社区治理相关事宜，围绕基层党建、文化培育、文明创建、金融风险防范、青少年培养工程等主题，先后制定“五个一”系列活动方案、社区“六进”(防疫包保进社区、党员教育进社区、金融知识进社区、志愿服务进社区、法律宣讲进社区、扶贫济困进社区)工作方案等，最终达成与社区的“共建清单”。
处突有速度。新冠疫情防控初期，面临社区人手不足、防疫物资紧缺等问题，光谷金控集团党委积极响应号召，迅速组织发动集团广大党员干部，成立防疫突击队第一时间下沉。先后组织集团100多名党员干部参与6个社区的疫情防控工作，人员部署务实高效，先后捐赠防疫物资30多万元投入疫情使用。常态化疫情防控阶段，第一时间派员协助社区开展集中核酸检测、防疫排查、门岗值守等工作，下沉轮岗人员达1000人次，累计服务时长达8000小时，为社区筑牢疫情防控堡垒。服务有温度。疫情初期，集团党员干部借助自身语言优势，为外籍家庭购买母婴用品、生活用品，解决居民燃眉之急，有效安抚居民焦虑情绪，获得外籍人士高度肯定，收到了苏丹驻华大使馆的感谢信，该事迹被人民网、新华网、中央电视台等新闻媒体广泛报道。帮助社区运用信息化手段，开展返汉人员信息排查，大大提高了社区疫情防控效率。常态化疫情防控期间，集团党委先后组织党员干部深入社区开展夏季送清凉、健康义诊、防范非法集资宣传、重阳敬老慰问、老年人生日会、夕阳红徒步、青少年趣味实验课等系列活动近20场次，与社区居民谈生活、拉家常，弘扬敬老爱幼中华传统美德，常态化、多层次融入社区治理。
实施“党建赋能”行动。通过开展党建联建，为社区发展献计献策，以“大党委”联席会议、联合支部主题党日、社区组织生活会等为载体，先后开展题为《中国共产党百年辉煌》《回望光辉历程 谱写时代新篇》《中国精神在光谷的实践》的党课宣讲，以宣传贯彻党的十九大和十九届历次全会精神、省市区十四五规划、党建引领创新社区治理、中国精神的内涵与实践等为主题，着力当好国家、省、市、区政策的传播者和宣传人，社区参与党员干部近200人次。
实施“对口帮扶”行动。针对对口帮扶软弱涣散社区民生基础设施不足、青少年活动场所配套不足等问题，光谷金控集团先后花费11万余元为社区配建亲子游乐园、配备图书近1500册健全社区图书室，有效改善社区居民居住体验，助力青少年成长工程，帮助社区建强党委，提升居民满意度和幸福感，顺利完成软弱涣散整改销号。
实施“资源共享”行动。业务资源共享，针对社区防疫测温系统采购需求，积极联系集团投资企业，帮助社区对接供方资源，解答社区采购咨询。针对老旧社区、还建小区存在的老年人受欺诈等问题，组织集团征信板块党员干部深入社区开展“防范非法集资”宣传，细心解答老年人关于理财、投资等方面的问题。针对社区物业、居民面临的法律纠纷，组织集团风控法务部党员干部深入社区解答法务咨询、开展《民法典》专题讲座。人才资源共享，发挥集团党员干部年轻化、学历高的优势，组织青年党员干部进社区开展趣味实验课，吸引青少年积极参与互动，身临其境感受科学奥秘，激发青少年探索科学知识的浓厚兴趣。下一步，光谷金控集团党委将根据高新区统一部署，牵头发起成立“武汉光谷社区基金会”，充分发挥国有企业党建优势，聚合各方资源，将党史学习教育成果转化为落实“社区治理十条”的实际行动，为高新区社区治理贡献光谷金控力量。
新闻稿-2023-06-27 17:00:57
2022-04-21 15:37:46
